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丰润热电公司以自主检修作为提质增效的重要抓手,统筹推进2号机组B修工作,持续增强设备运维能力,着力打好提质增效“主动仗”。该公司成立自主检修攻坚专班,由部门负责人牵头,把目标任务分解到各班组,明确分工、进度和节点,确保任务到岗、责任到人。围绕磨煤机、凝汽器、各类泵组、发电机等关键设备检修,对过去外委依赖度较高的项目,由业务骨干牵头认领攻坚任务,推动核心检修作业实现自主开展。该公司结合现场实际,以班组为单位每周组织技能培训,安排技术骨干与青年员工结对帮扶,手把手传授检修工艺,帮助补齐技术短板。

同时,该公司建立闭环考核体系,将个人目标完成情况纳入班组绩效和培训考核,考核结果与评优评先、绩效分配直接挂钩。参检人员严守安全与质量底线,规范现场作业,以扎实举措保障自主检修落地见效。
来源:中国能源网能源资讯;原文日期:2026-10-19。内容经中文改写,请以原文为准。
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